Detecte los riesgos antes de que le cuesten dinero.
Estabilidad de los proveedores: señales de salud financiera y capacidad Riesgos operativos y de cumplimiento: fallos de calidad, deficiencias en las auditorías, ESG Exposición geopolítica: riesgo país, sanciones, cambios comerciales
Crecimiento empresarial: los clientes habituales logran una mejora de los costes del 10-20 %, dependiendo del alcance. El éxito a largo plazo comienza con una negociación inteligente. Una definición clara de los procesos es clave para el éxito.
La negociación es más que el precio ¿Mide el rendimiento de sus proveedores? Identificamos las vulnerabilidades clave de su cadena de suministro antes de que se conviertan en problemas costosos.
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